Tinerii participanţi la Şcoala Europeană au prezentat peste 40 de propuneri de activităţi şi măsuri care pot fi luate pentru asigurarea siguranţei şi securităţii în mediul online. Copiii au identificat ca prioritare următoarele măsuri, care vor fi incluse într-o rezoluţie transmisă Parlamentului European:

• Introducerea noţiunilor de bază privind siguranţa pe Internet în Curricula Şcolară a tuturor ţărilor incluse în Uniunea Europeană;
• Distribuirea broşurilor şi a materialelor informative privind siguranţa online la cumpărarea fiecărui produs asociat utilizării Internetului;
• Înfiinţarea unor instituţii specializate dedicate siguranţei online care să vizeze părinţii şi profesorii, ca elemente cheie ale educaţiei în rândul copiilor;
• Dotarea obligatorie a calculatoarelor din instituţiile de învăţământ cu module de Control Parental;
• Atragerea atenţiei publice asupra subiectului siguranţei online promovat prin intermediul emisiunilor Radio şi TV.

Tinerii experţi au participat la un training la începutul Şcolii de Vară având ca tematică Scrierea şi Implementarea unui proiect la nivel european urmând să participe la un concurs de proiecte finalizat pe data de 16 iulie 2010. Proiectul câştigător, intitulat Let’s Hi5 together! şi coordonat de Salvaţi Copiii Iaşi în parteneriat cu Seguranet (Portugalia) propune desfăşurarea unui studiu comparativ, la nivel internaţional, cu accent pe opinia tinerilor asupra utilizării şi importanţei reţelelor sociale printr-o serie de workshop-uri şi dezbateri. Scopul studiului este de a releva motivul pentru care Hi5 reprezintă cea mai populară reţea socială în România şi Portugalia, având în vederea utilizarea redusă a acesteia în alte ţări din Europa.

“Ne-am dorit ca prin intermediul Şcolii de Vară să punem la dispoziţie tinerilor din toată Europa instrumentele necesare pentru responsabilizarea lor privind siguranţa pe Internet în vederea formării unui grup de iniţiativă care să propună autorităţilor competente, la nivel european, modalităţi de dezvoltare şi îmbunătăţire a programelor relevante privind utilizarea Internetului şi a noilor tehnologii” declară George Roman, Director Programe Salvaţi Copiii “Punctul de pornire a fost reprezentat de statistica Helpline Sigur.info, care relevă faptul că hărţuirea şi abuzul pe Internet şi furtul de date personale sunt pericole des întâlnite la care se expun copiii şi tinerii din România atunci când folosesc Internetul. Voluntarii au dezbătut soluţiile pentru prevenirea acestor pericole în cadrul unui workshop dedicat participării şi implicării directe a copiilor în procesele de decizie”

În cadrul Şcolii de Vară Sigur.info a avut loc şi Ceremonia de Premiere a concursului european Think B4 U post!. Concursul a fost organizat cu ocazia Zilei Internaţionale a Siguranţei pe Internet, marcată pe 9 februarie 2010 sub egida Insafe, reţeaua europeană, dedicată promovării siguranţei online în rândul copiilor, înfiinţată de Comisia Europeană. La ceremonie a fost prezentă Janice Richardson, coordonatorul Insafe şi Senior Adviser pentru European Schoolnet. La concurs au participat 20.000 de copii, câştigătorii din România, Polonia şi Lituania alăturându-se tinerilor experţi în mediul online pe întreaga durată a taberei.

Organizaţia Salvaţi Copiii România, coordonator naţional al programului Sigur.Info, cu suportul financiar al Comisiei Europene, a organizat în perioada 11 – 17 iulie 2010, în Bran, Şcoala de Vară dedicată Siguranţei pe Internet, în cadrul programului Sigur.info. Fiind primul eveniment european axat pe colaborarea copiilor pentru un Internet mai sigur, Şcoala de Vară a reunit 43 de copii şi tineri, cu vârste cuprinse între 16 şi 22 de ani, din nouă ţări europene: Moldova, Germania, Portugalia, Bulgaria, Cipru, Polonia, Letonia, Lituania şi România. Ca şi în 2009, Şcoala de Vară Sigur.info a fost organizată alături de Kaspersky Lab, unul dintre cei mai importanţi producători de soluţii de securitate IT la nivel mondial. Evenimentul s-a bucurat şi de participarea şi sprijinul oferit de Microsoft România şi reţeaua europeană Insafe.

Sursa : http://www.descopera.ro/dnews/6740997-copiii-din-europa-solicita-introducerea-notiunilor-de-siguranta-online-in-curricula-colara

“Protejarea drepturilor copiilor este o responsabilitate globală care impune un angajament global din partea fiecăreia dintre noi, în fiecare domeniu de activitate,” a declarat Anthony Lake, Directorul Executiv al UNICEF. „Acest nou parteneriat va ajuta la stabilirea unor principii clare pe care companiile să le aplice atunci când doresc să se angajeze în efortul global de a ajuta toţi copii, mai ales cei în nevoie.”

Principiile se vor baza pe Convenţia privind Drepturile Copiilor (1989) care articulează drepturile fundamentele ale omului pentru copiii de pretutindeni: dreptul la supravieţuire, la maximă dezvoltare, la protecţie împotriva influenţelor nocive, abuzului şi exploatării şi la o participare deplină la viaţa de familie, culturală şi socială.

„Companiile au un potenţial enorm de a influenţa vieţile copiilor,” a spus Georg Kell, Director Executiv al UN Global Compact. „Deşi am fost martorii unui progres semnificativ în gestionarea şi reducerea impactului de diferite naturi în aceste zone, cum ar fi folosirea muncii copiilor, politicile la locul de muncă, îngrijirea copiilor sau un marketing responsabil, Principiile Mediului de Afaceri privind Copiii vizează nişte responsabilităţi şi angajamente mult mai ample pe care mediul de afaceri de astăzi să şi le asume faţă de copii, priviţi ca fiind clienţi importanţi ai operatorilor economici.”

Aceste principii trebuie să satisfacă nevoile tuturor stakeholderilor şi, recunoscând faptul că fiecare entitate trebuie să îşi aducă aportul pentru a fi eficient, cei trei parteneri fac apel la liderii mediului de afaceri din toate sectoarele şi regiunile geografice să participe la procesul de consultare şi să contribuie cu propria expertiză la conturarea Principiilor Mediului de Afaceri privind Copiii.

„Este important ca toate corporaţiile să îşi accelereze eforturile şi să realizeze faptul că joacă un rol crucial în vieţile copiilor,” a declarat Elisabeth Dahlin, Secretar General al Organizaţiei Salvaţi Copii Suedia. „Principiile Mediului de Afaceri privind Copiii vor ridica aşteptările pe care le avem în ceea ce priveşte comportamentul companiilor faţă de copii. Multe dintre ele pot face mai mult decât fac în prezent.”

Principiile vor servi drept cadru unificator şi punct de referinţă pentru iniţiativele pe care companiile le pot avea în legătură cu copiii. Ele vor sprijin elaborarea Principiilor 1 şi 2 ale UN Global Compact care impune companiilor să respecte şi să sprijine drepturile omului şi să nu devină complici la abuzurile drepturilor omului. Principiile se doresc a fi relevante şi utile pentru toate companiile, indiferent dacă sunt sau nu participante la iniţiativa Global Compact.
Consultările cu diferiţii factori interesaţi au început pe data de 25 iunie 2010, iar dorinţa este ca Principiile Mediului de Afaceri privind Copiii să fie lansate în anul 2011.

Sursa : http://www.csr-romania.ro/news/csr-news-tendinte-si-cercetari/738-companiile-solicitate-sa-ajute-la-protejarea-si-promovarea-drepturilor-copiilor.html

Investeşte în oameni !

FONDUL SOCIAL EUROPEAN

Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013

Axa prioritară 2: „Corelarea invatarii pe tot parcursul vietii cu piata muncii”

Domeniul major de intervenţie 2.1: „Tranzitia de la scoala la viata activa”

Titlul proiectului: „De la teorie la practica- primul pas spre construirea carierei”

Numărul de identificare al contractului: POSDRU/22/2.1/G/16862

Anunt achizitie publica servicii de realizare grafica materiale promotionale

In scopul implementarii proiectului ”De la teorie la practică- primul pas spre construirea carierei”, cofinantat din  FONDUL SOCIAL EUROPEAN prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, Axa prioritară 2: „Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii”, Domeniul major de intervenţie DMI 2.1: „Tranziţia de la şcoală la viaţa activă”,  Asociatia Sfantul Stelian doreste sa incheie contracte de achizitie pentru furnizare servicii de realizare grafica materiale promotionale si productia acestora, cod CPV- materiale publicitare, cataloage comerciale si manuale 22460000-2, in vederea realizarii a 1000 de leafleat-uri si 1000 de brosuri.

Criteriul de stabilire a ofertei castigatoare este “pretul cel mai scazut”.

Toate informatiile necesare oricarui operator economic in vederea participarii la procedura sunt disponibile pe pagina de internet www.sfstelian.org sau la cerere, prin fax la nr. 021/3361914, telefon: 021.3359880; respectiv 0730003845 sau e-mail: otiliageavlete@yahoo.com, persoana de contact: Otilia Geavlete, manager proiect.

Termenul limita pentru primirea ofertelor operatorilor economici interesati este 1 august 2010, orele 14,00.

Persoanele interesate sunt rugate sa se adreseze la nr. telefon: 0730003845 sau pe e-mail la adresele otiliageavlete@yahoo.com sau reneladiaconescu@yahoo.com, pentru obtinerea documentatiei pentru ofertanti.

Care consideraţi că este specificul CSR-ului bancar?
Dacă ne uităm efectiv la ceea ce înseamnă o instituţie bancară, cred că partea de management al riscului, legat de partea de sustainable development, este foarte  importantă. Deci, nu doar riscul de a nu îţi recupera banii investiţi sau riscul de ţară, ci şi riscul social şi cel de mediu. Noi îl numim Environmental Social Ehical Risk Management. Apoi, ne uităm la educaţia financiară, care este esenţială pentru o bancă. O bancă trebuie să îşi educe clienţii şi viitorii clienţi cu privire la folosirea responsabilă a produselor bancare.  Ne interesează şi cum ne tratăm angajaţii, impactul în comunitate, proiectele pe care le sponsorizăm şi impactul direct asupra mediului. Principiul este ca tot ceea ce facem noi prin operaţiuni să afecteze cât mai puţin în sens negativ sau chiar să aibă un impact pozitiv cât mai mare.

Ce rol joacă inovaţia în CSR-ul bancar?
Oarecum, e ca şi pentru orice alt serviciu sau produs. Vrei să vii cu ceva nou, să fii diferit. Inovaţia este foarte necesară şi în găsirea de soluţii cu costuri mai mici. În plus, lumea nu e educată şi trebuie să găsim canale atât interne cât şi externe pentru a ne educa publicul cu privire la CSR.

În ce constă inovaţia în CSR-ul practicat de RBS?
În cadrul Money Sense, programul nostru de educaţie financiară recent lansat, am îmbinat o metodologie a grupului care vorbeşte despre educaţia financiară pentru tineri şi pentru adulţi, dar am creat lucruri specifice. Din punctul de vedere al colaborării cu tinerii, lucrăm cu AIESEC, organizaţie care ne aduce studenţi internaţionali, care predau în şcoli. Iar valoarea adăugată constă în faptul că ei vin cu o altă perspectivă, internaţională. Un alt aspect pe care l-am inclus constă în workshop-uri de antreprenoriat pentru industriile creative, precum arhitectură, edituri şi alte specializări care nu au de obicei acces la evenimente pe leadership. Ceea ce am făcut a fost să invităm antreprenori în domeniu, care să vorbească despre cum şi-au făcut ei un start-up. Şi a prins foarte bine acolo unde am avut speakeri cu o reputaţie foarte bună.
În ceea ce priveşte lucrul cu adulţii în cadrul programului Money Sense, ne-am gândit cum facem ca persoana care este reprezentant Money Sense să reuşească să transmită informaţia fără să spună “trebuie să faci aşa”. Şi am apelat la un expert în coaching, cu ajutorul căruia i-am pregătit pe reprezentanţii Money Sense, astfel încât ei au învăţat să facă un fel de coaching la nivel de finanţe personale, să nu îi spună omului ce să facă, ci să vină cu întrebări pentru a-l ajuta să înţeleagă ce anume i se potriveşte.

Reprezentanţii Money Sense sunt reprezentanţi bancari?
Ei sunt angajaţi RBS care nu vând produse, ci doar interacţionează cu potenţialii clienţi şi îi sfătuiesc. Clientul poate să apeleze la reprezentantul Money Sense şi să se înscrie la o şedinţă de coaching.

În ce măsură programele de CSR ale RBS sunt preluate de la compania mamă şi în ce măsură aveţi iniţiativă în acest sens?
Am îmbinat dorinţele grupului cu realitatea locală. Programul de voluntariat există la nivel de grup, însă am ales parteneri locali. Lucrăm cu AIESEC pe educaţie, cu Viitor Plus pe mediu etc. Avem o serie de 5-6 organizaţii cu care lucrăm şi care ne oferă oportunităţi de voluntariat. Au fost programe pe care le-am preluat cu metodologia de la grup (precum Money Sense, Super Grounds sau Community Cash-Back Awards). Dar am făcut şi programe locale, precum donarea de cărţi pentru orfelinate.

Am citit raportul de sustenabilitate din 2009, în care se preciza importanţa  pe care o acordaţi feed-back-ului primit de la angajaţi şi de la clienţi. Ce instrumente utilizaţi în România pentru a obţine feed-back de la aceştia?
Evaluarea poate că ne scapă uneori, însă anul acesta am început să îmbunătăţim acest aspect. Am făcut un survey cu toţi angajaţii şi i-am întrebat care sunt cauzele cele mai importante în care RBS ar trebui să investească la nivel de comunitate. Au răspuns peste 20% din angajaţi, deci feedback-ul a fost peste media pieţei. Acest instrument ne ajută să vedem în ce direcţie ar trebui să ne orientăm în viitor.

De asemenea, avem formulare de feed-back de fiecare dată când facem acţiuni de volunatriat. Iar cu ONG-urile cu care colaborăm organizăm întâlniri anuale.

Iar feed-back din partea clienţilor?
Aici departamentul de Customer Service se ocupă de feedback şi au chestionare pe care le aplică pentru a vedea care este gradul de satisfacţie al clienţilor.

Dar aveţi feed-back din partea clienţilor cu privire la programele de CSR?
Deocamdată mai puţin pe partea asta. Dar căutăm să ne dezvoltăm.

Ce importanţă acordaţi comunicării  programelor de CSR şi ce buget îi alocaţi?
Comunicarea este foarte importantă şi timp de mulţi ani am implementat proiecte, neacordând suficientă importanţă comunicării lor. Însă acum Departamentul de CSR face parte din Departamentul de Comunicare şi este integrat în toată strategia băncii. De exemplu, pe partea de retail, am lansat recent o serie de noi produse şi îi încurajăm pe clienţi să aleagă un extras de cont electronic.  Toată campania Money Sense este de asemenea în linie cu noua platformă de comunicare pe partea de retail.

Din punctul de vedere al bugetului mi-e greu să dau o cifră exactă. Ceea ce pot să spun este că  majoritatea bugetului nostru de CSR este investită în implementarea proiectelor în comunitate sau cu angajaţii. Nu suntem neapărat adepţii 100% a abordării unui ‘silent CSR’, dar totuşi preferăm să investim marea parte a resurselor alocate în realizarea efectivă a proiectelor şi o mai mică parte în direcţia comunicării acestora. În general, apelăm la PR şi la alte tipuri de parteneriate/colaborări cu media, dar în acelaşi timp am avut şi proiecte pentru care am realizat campanii de comunicare (de exemplu MoneySense, pentru care am realizat o campanie cu bannere online).

Cum integraţi social media în programele de CSR?
Puţin.

Atunci cum credeţi că ar trebui integrate social media în programele de CSR?
Acesta e un lucru la care noi ne uităm, însă cu anumite limite, deoarece avem anumite cerinţe şi standarde de confidenţialitate.  Îi înţelegem valoarea, deoarece o mare parte din publicul nostru ţintă foloseşte LinkedIn şi Facebook.
Oricum, dincolo de reţelele sociale, interacţiune umană rămâne foarte importantă..

Cum apreciaţi nivelul actual al CSR-ului în domeniul bancar în România?
Cred că e un nivel în creştere şi un nivel bun. Se întâmplă tot mai multe lucruri şi există inovaţie. Mai cred că trebuie lucrat la nivelul managementului riscului, deoarece degeaba oferim sponsorizări dacă nu suntem atenţi cum şi pe cine finanţăm.
De asemenea, puţin mai multă stricteţe în ceea ce înseamnă operaţiunile interne. Noi folosim hârtie reciclată şi becuri ecologice. Aceste lucruri par mici, dar cumulate duc la tone de hârtie.

Legat de raportare şi transparenţă, cred de asemenea că e nevoie de mai mult.

Asociatia Sfantul Stelian are o e experienta de 17 ani  in lucrul cu copiii dezavantajati si /sau abuzati, iar acest lucru ne-a ajutat sa observam  faptul ca art terapia este mai eficienta decat metodele si tehnicile clasice de terapie. 80% din beneficiarii asociatiei sunt copii abuzati. Abuzul este strans conectat cu saracia si excluzuiunea sociala.

Acest program are in vedere rezolvarea traumelor de natura psihologica a 80 de copii proveniti din familii dezorganizate, victime ale diferitelor forme de abuz in familie, scoala si comunitate, luandu-se in considerare urmatoarele aspecte:

- echilibrarea emotionala prin art terapie
- identificarea si promovarea aptitudinilor artistice ale beneficiarilot
- reintegrarea copiilor in scoala si comunitate
- reechilibrarea relatiilor parinte-copil
- prevenirea abandonului scolar si vagabondajul.

Proiectul s-a desfasurat intre decembrie 2009 – decembrie 2010, in Bucuresti.
Coordonatorul acestui proiect, Adrian Pal, a dezvoltat si implementat impreuna cu echipa o serie de activitati specifice:
- pictura icoane pe sticla si lemn
- pictura pe panza si acuarela
- realizarea de obiecte din ceramica
- organizarea a doua expozitii cu pictura
- organizarea unei tabere de creatie si educatie nonformala
Activitati complementare:
- asistenta sociala
- consiliere psihologica pentru copil si familie
- grupuri de educatie parentala
- suport material (masa de pranz asigirata, rechizite scolare, imbracaminte, etc)
- activitati care tin de managementul de caz, prezente in orice proiect de natura sociala.

-

Ghidul Voluntarului își propune să ofere informații complete despre activitatea de voluntariat și sa sprijine modificarea Legii Voluntariatului, aflată momentan în dezbatere în Parlament.

-

Dacă ești un voluntar experimentat sau ești la prima încercare, pentru noi este la fel de important. Ajutorul tau este valoros, motiv pentru care te invităm în taraluiandrei.ro sa ne povestesti experiența ta de voluntar sau să  lași comentarii pentru a dezvolta împreună acest instrument.

-

Veți găsi informații interesante și utile precum ce trebuie să știe un voluntar, ce tipuri de voluntariat poți practica, cum să organizezi acțiuni de voluntariat, vei citi poveștile voluntarilor și multe altele, din culisele culturii voluntariatului de mediu și nu numai.

Sursa: http://maimultverde.ro/blog/?p=727

Download fisiere:

Prezentarea cercetarii (Mircea Kivu)

O treime dintre romani au incredere in organizatiile neguvernamentale. Comportamentul civic si filantropic este manifestat in Romania mai ales prin donatii la biserica (33% dintre respondenti alegand aceasta metoda de implicare) si in unele cazuri prin munca in comunitate (pentru 15% dintre romani). In schimb, 27% dintre romani au jucat in mod repetat la loterie – arata datele unei cercetari realizate pe un esantion reprezentativ.

Peste 26% din cetatenii Romaniei declara ca au oarecare incredere in organizatiile neguvernamentale, iar 6% dintre ei au foarte multa incredere. Populatia care menifesta cel mai inalt grad de incredere se incadreaza in categoria de varsta 30 – 44 de ani, sunt absolventi de invatamant superior, au venituri mari – peste 1960 Ron pe luna si provin din orase de dimensiuni medii.

Evolutia increderii in ONG-uri se mentine intr-un trend ascendent, din anul 2001, cand nivelul de incredere atingea valoarea de 13%, ajungand pana in prezent la 32%.

„Sectorul neguvernamental este unul dintre cei mai importanti actori ai vietii socio – economice, contribuind direct la rezolvarea problemelor critice cu care se confrunta societatea romaneasca si avand un potential urias de creare de noi locuri de munca pentru grupurile vulnerabile. De aceea, la 20 de ani de la nasterea organizatiilor neguvernamentale este important sa cercetam starea sectorului neguvernamental si impreuna cu statul sa gasim solutii pentru dezvoltarea societatii civile romanesti”, a declarat Ionut Sibian, Director Executiv al Fundatiei pentru Dezvoltarea Societatii Civile.

Cele mai cunoscute organizatii neguvernamentale in randul populatiei sunt cele din domenii precum social, educatie, mediu, democratie si drepturile omului. UNICEF, Salvati Copiii, Crucea Rosie, Greenpeace, Caritas, Pro Democratia, AIESEC si SMURD sunt considerate a fi cele mai utile ONG-uri.

2% din impozit pentru o ONG

Aproximativ jumatate dintre cetateni (48%) cunosc faptul ca sistemul fiscal le permite directionarea a 2% din impozitul pe venitul anual catre organizatiile neguvernamentale, dar doar 17% au pus in aplicare acest mecanism.

Profilul cetateanului care directioneaza 2% din impozitul pe venitul anual catre un ONG se contureaza in urmatorul tipar: absolvent de colegiu sau facultate, cu varsta cuprinsa intre 30 si 44 de ani, aflat intr-o functie de conducere, cu un venit peste 1950 ron lunar, avand rezidenta in orase cu 50.000 pana la 200.000 de locuitori din Transilvania sau Bucuresti.

Potrivit organizatiei Salvati Copiii, in ultimii 5 ani de aplicare, prevederea 2% a generat aproape 52 de milioane de euro, din care 50% numai in 2009. Numarul contribuabililor care si-au exercitat dreptul de a directiona 2% din impozitul pe venit catre o entitate non-profit a crescut de la an la an: de la 145.000 in 2005 la 1.326.806 persoane in 2009. Totodata, suma directionata in 2009, de aproape 110 milioane lei, reprezinta o dublare a sumei din anul precedent – 48 milioane lei.

50% dintre cetateni sunt sau au fost membri ai cel putin unei organizatii, iar 23% fac parte din organizatii neguvernamentale, altele decat sindicate, asociatii de proprietari, partide politice. Organizatiile care au pierdut cei mai multi membri de-a lungul timpului sunt sindicatele. 11% dintre respondenti au declarat ca sunt membri, in timp ce 20% au fost, dar nu mai sunt.

Donatii? Pentru biserica!

Comportamentul civic si filantropic este manifestat in Romania mai ales prin donatii la biserica (33% dintre respondenti alegand in mod repetat aceasta metoda de implicare, alti 19% spunand ca au donat bisericii cel putin o data) si in unele cazuri prin munca in comunitate sau pentru biserica (pentru 15% dintre romani). Doar 3% dintre persoanele intervievate declara ca au facut voluntariat in repetate randuri pentru organizatii neguvernamentale.

Realizatorii sondajului compara aceste cifre cu numarul celor care spun ca au jucat in mod repetat la loterie: 27% dintre romani. Sociologul Mircea Kivu spune ca acest contrast arata ca multi se pot dispensa de bani: “Ponderea celor care investesc in iluzii este inca mai mare decat cea a celor care investesc in cauze”, spune Kivu.

Datele sunt rezultatul unei cercetari cantitative, pe un esantion reprezentativ la nivel national, derulata de Mercury Research la comanda FDSC. Eroarea maxima este de ą2,9%. Culegerea datelor s-a facut in intervalul 13-26 februarie 2010.

Mai multe detalii – in documentul atasat.

[EurActiv.ro]

Impreuna pentru fiecare este un program de implicare in activitati comunitare destinat ONG-urilor, autoritatilor locale si persoanelor cu atitudine civica si spirit antreprenorial care vor sa initieze si sa implementeze un proiect menit sa dezvolte comunitatile din care fac parte.
Rompetrol sustine proiecte la nivel national care se refera la protectia mediului si imbunatatirea starii de sanatate a comunitatilor.

Pe site-ul programului www.impreunapentrufiecare.ro, puteti consulta ghidul aplicantului si descarca toate documentele necesare inscrierii cu succes a proiectelor dumneavoastra.

Proiectele pot fi inscrise pana la data de 28.05.2010

Pentru intrebari si informatii suplimentare va rugam sa ne scrieti pe adresa de e-mail
contact@impreunapentrufiecare.ro

Va asteptam!
Echipa Impreuna pentru fiecare